2022年在蘇州通達(dá)物流機(jī)器有限公司周總的帶領(lǐng)下，公司實(shí)現(xiàn)了2022年制定的全年目標(biāo)。

　　這個(gè)成績的取得離不開全體員工的共同努力，為了給2022年為公司做出重大貢獻(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)也為了激勵(lì)其他員工向這些優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)，特此舉辦了優(yōu)秀員工評比頒獎(jiǎng)活動(dòng)。

                                                              周總發(fā)表重要講話

　　周總在講話中先是肯定了全體在2022年做出的努力和取得的成就，同時(shí)指明了2023年的工作方向，讓大家對未來充滿信心。

                                                           周總給優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)

　　品管員劉繼超2022年帶領(lǐng)同事始終把質(zhì)量2字作為工作信條，為公司產(chǎn)品質(zhì)量把好最后一道關(guān)。降低不良率及客訴，減少了質(zhì)量損失。在平凡的崗位做出不平凡的質(zhì)量工作。

　　采購員鄒夢婷2022年在新冠疫情封控控期間，有效的保證采購物料準(zhǔn)時(shí)到場，保障生產(chǎn)持續(xù)供應(yīng)。優(yōu)化供應(yīng)鏈渠道，開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，以客戶交期為導(dǎo)向，多次完成緊急外協(xié)加工訂單，有效保障生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。

                                                               周總給優(yōu)秀班組長頒獎(jiǎng)

　　林靜珍在不脫產(chǎn)的情況下，兼帶管理組裝班，達(dá)成2022年人工降本目標(biāo)，節(jié)約9萬費(fèi)用。

　　班組長邵富濤主動(dòng)接受機(jī)焊、手焊、及生技統(tǒng)一管理，達(dá)成2022年人工及耗材降本目標(biāo)，節(jié)約三十余萬費(fèi)用。

                                                        車間陳經(jīng)理給質(zhì)量標(biāo)兵頒獎(jiǎng)           

　　質(zhì)量標(biāo)兵：下料班陳如彩、機(jī)焊班陸惠芬、手焊班高文彪，這3位標(biāo)兵2022年公司各個(gè)工序平均抽檢質(zhì)量合格率在96%以上，感謝3位質(zhì)量標(biāo)兵們在各自崗位的卓越貢獻(xiàn)。